这本书是强烈推荐的一本物流工具书，不过可惜没找到equb版的电子书，只要PDF扫描版。
内容简介
本书汇集了90多种物流与供应链管理工具，读者使用这些工具可以识别主要问题，制订出解决问题的方案，从而提高运营的效率和效益。这些工具按照章节组织，共分为9章，包括仓库管理工具、运输管理工具、库存管理工具、供应链管理工具、外包工具、综合管理工具、绩效管理工具、财务管理工具和比率、问题解决工具。针对每种工具，本书都从相关情境开始加以引出，再描述使用这些工具的指导原则和建议，以及在何时使用，还在需要的地方提供了一些示例以便进一步解释该工具的使用，使读者在日常工作中可以随时使用相关工具；同时，给出了相关的“更多信息”和“参考文献”，帮助读者进一步拓展管理的国际视野。
目 录
1仓库管理工具
1.1仓库审计
1.25S或5C（即现场管理）
1.3帕累托分析、80/20原则、ABC分析或关键少数分析法
1.4选择拣货策略
1.5选择拣货系统
1.6交叉配送
1.7库存优化或库存分析
1.8资源计划
1.9任务交叉
1.10选择仓储设备…………………………